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中国工商时报:亚萨合莱盼盼低调并购结果实

发布日期: 2013-10-12

日前,盼盼安居门业宣布携手亚萨合莱集团,开启“双品牌战略”。随着这一战略启动,这一低调推进三年的并购案也告一段落。这意味着中国安全门的领导品牌盼盼正式由一家民营企业转型成为了一家中外合作企业,并耗时三年进一步转型成为了外方全资企业。

在日前召开的“首届中国服务质量年会”上,亚萨合莱大中华区安全门业集团总裁张彤杰告诉记者,盼盼从2010年开始与全球最大的跨国开门解决方案提供商亚萨合莱合作,经过三年的磨合考察,双方的资源整合工作现已基本完成。今后,亚萨合莱-盼盼将更加注重安全门的品质管理与售后服务,进而打造世界品牌,更好地实现国际化。盼盼安居门业有限责任公司副总经理董书山则向记者表示:“盼盼与亚萨合莱合作,是盼盼发展史上重要的历史时期。与这样一家拥有先进技术、优良品质的国际品牌合作,使得盼盼将在更为广阔的市场和平台上得到稳步发展。”董书山坚定地表示,多年来深入人心的本土品牌“盼盼”不会被取代,而是在大集团的支持下,将实现更多的增长。

据了解,安全门的品质管理与售后服务,是“亚萨合莱-盼盼双品牌战略”主抓的重点。亚萨合莱在与盼盼的并购中,“并”的意味要胜过“收”的意味,这也是双品牌战略的意义所在。在具体合作上,亚萨合莱尊重盼盼的品牌理念,沿承其企业价值观,保留了盼盼原有的营销精髓。亚萨合莱-盼盼也基本沿用了盼盼原有的管理层,经过统一培训,其管理层也重新适应了大型跨国集团亚萨合莱的文化和管理模式,成长为更加专业的管理人才,帮助公司实现了新的业绩增长。同时,双品牌战略使得双方以相同的思维方式面对市场,按计划推进双品牌在品质管理和售后服务方面的建设和过渡,并创建了更强的经销商队伍,提升了产品的知名度,进一步拓宽了产品的国际市场。

据悉,盼盼从1982年创业至今历经了多次转制,曾遭遇几次瓶颈,在技术创新和设备改造方面存在着相当大的困难与压力。此次盼盼携手亚萨合莱,主要想为传统安全门注入新活力,借此实现“构筑百年企业”的梦想。通过与亚萨合莱的合作,盼盼不仅引进了多项领先的产品技术,还透过集团在全球的市场渠道及经营管理经验,在诸多领域实现了与国际接轨,大幅提升了企业的管理水平与劳动效率。亚萨合莱雄厚的资金注入,加固了盼盼的资金链条,为其技术创新、设备投入、产品结构调整、市场开发与企业转型奠定了坚实的基础。

据透露,2010年强强联手至今,盼盼每年的平均增长率均达到了两位数。盼盼门也为亚萨合莱在亚太地区贡献了26%的销售额。成立于1994年的亚萨合莱集团,是起源于瑞典的一家跨国集团,其业务主要为提供门开解决方案。

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