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盼盼,用技术支撑品牌

发布日期: 2015-08-27

刘世奎,1996年毕业,在国企工作三年后,因企业破产,应聘到了营口盼盼, 从事技术工作。初进民企的刘世奎,对盼盼的感觉是“很震撼”——工人能干,能 吃苦;盼盼对社会的贡献大,提供了大量就业机会,“那时候,盼盼就有三千多工 人”。在营口盼盼工作10年后,刘世奎调往长沙盼盼。至今,已在长沙盼盼工作5年, 现任长沙盼盼技术部部长。

 

注重环保与人性化

       长沙盼盼的产品包括钢质防盗 门与钢质隔热防火门两大系列。一 直以来,长沙盼盼以市场为导向, 坚持安全、环保、人性化的设计理 念,严格按照国家标准进行设计、生产和销售,为市场和用户提供品质 优良、性能可靠的防盗门与防火门 产品。

       刘世奎说,盼盼的主要优势在 于,一是设计理念先进,二是人性 化。设计上,长沙盼盼坚持既保证产 品安全性能,又兼顾环保的理念。环保方面,以前使用的填充材料, 对臭氧有危害,现在我们使用‘水发 泡技术’,用水发泡做为填充物,无 污染,抗压强度高。我们是全球使用 这种技术的第一家,准备2015年推 出。”除此之外,盼盼还在其他方面 进行改进,比如,使用更环保的水性 油漆,用免却酸洗磷化环节的镀锌板 代替钢板等。

       “盼盼的产品以个性化、人性 化的设计为主。”刘世奎说。从结 构、款式上,盼盼越来越关注年轻人 需求,逐渐加入年轻元素。同时,针 对不同地区,进行产品细分。“例 如,在闽南、广东、湖南等地,针对 老年人不开空调,喜欢自然通风的习 惯,推出适于通风的‘门中门’—— 在原来的门上再开出一个门,既美观 又方便实用。为便于残障人士使用, 盼盼还推出无障碍产品——锁具用胳 膊一碰就可以打开;有的产品没有下 框,方便残障人士通过。这些年来, 盼盼一直坚持个性化、人性化设计的原则,绝大部分产品都是根据用户要 求设计生产的。”

与时俱进,不断创新

       产品的更新换代,工艺流程的 日益先进,是社会发展与科技进步的 结果。与时俱进的过程,又是创新的 过程。从民营企业发展成为国际化大 公司的一员,盼盼坚持创新为先。刘 世奎说,创新是一个企业存在和发展 的基础。他在盼盼工作15年,亲历并 见证了盼盼产品一代代发展的历史, 见证了盼盼在产品创新方面做出的不 懈努力。

       “现在盼盼的产品和以前的产 品,完全不一样了。”刘世奎说,盼 盼最初的产品很简单,门扇四周都是 平面,没有扑边。这样的设计,防 盗、密封性能都会受到影响。后来, 产品的设计越来越完善,慢慢地从无 到有,从三面扑边到四面扑边,再发 展到门框上加边,甚至在门框上设计 沟槽,增强防撬防铲性能。刘世奎 说,企业创新是市场的需要,更是企 业发展的需要,“没有创新,甚至创新慢的企业,都会被淘汰。” 扑边的发展,只是盼盼产品发 展的一个缩影。20年间,盼盼从锁 具、铰链的配套,到生产工艺流程, 都发生了巨大的变化。“从涂装到转 印,再到更高级的彩板,现在看只是 简单的工艺改变,但任何改变,当初 都是伟大的。在改变中,工艺越来 越环保,产品越来越美观。”刘世奎说。

       长沙盼盼继承了盼盼集团不断探索、勇于创新的精神,尤其近三年 来,在创新方面的投入更多,目前已 投入创新资金千万余元。特别是在自 动化生产方面,长沙盼盼投入大量的 人力、物力、财力进行研发,已取得 初步成效。“现在,长沙盼盼有个精 益生产小组,研究如何提高生产效 率,降低劳动强度,进行精益生产。 例如,针对转印过程的不同环节,研 究设计烤纸线、剥纸线、罩光线,原 来分步进行的工作,现在一条龙就可 以完成,提高了效率,减少了人工使 用。还有框的二次辊压线,效率提高 了5倍。以及下框成型机,以前至少需要10个人的工作,现在一个人就 可以完成。”刘世奎说,“技术研发 见到了实效,以后还会继续投入。而 技术研发的成本投入,通过效率的 提高就可以回收回来。比如,去年 某项自动化投入了150万元,改造之 前,车间员工75人,现在是45人, 省了30人。每个人一年的人工成本 5万元,一年就拿回了自动化的全部 投入。”

重视技术培养,夯实品牌 支撑

       刘世奎认为,任何一个品牌在 市场上的构建,最初可能凭借广告宣 传能够在用户心中形成,但落到根本 上,还是要靠产品本身,包括产品的 品质、设计等,而这些都要有技术的 支撑。刘世奎说,盼盼一直重视对技 术人员的培养,以及技术队伍的稳 定。“长沙盼盼技术部的人员很稳 定,人员组成已经五六年没有变化 了。尤其加入亚萨合莱后,企业更加 重视技术,技术人员的工资、福利待 遇都在增加。”

 

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